Strategie společnosti
Mauris tincidunt, massa mollis ultrices sollicitudin, metus neque bibendum enim, vitae vehicula massa augue in leo. Fusce felis risus, scelerisque vitae sodales nec, rhoncus ut lorem. Vivamus a ipsum at arcu egestas venenatis vel ac nisi. Curabitur id orci felis. Integer blandit, ante nec vestibulum ultricies, nulla nulla viverra nulla, in malesuada est est vitae lorem. Suspendisse molestie velit id magna volutpat pretium. Sed eleifend, est a volutpat lobortis, nulla arcu mattis dui, in suscipit est augue quis quam. Ut eu velit est. Etiam non diam et felis laoreet egestas. Duis a urna sed sapien aliquet ornare. Nulla congue lacus ut urna sollicitudin non tempor orci fringilla. Sed eu elementum massa. Cras laoreet, augue quis semper sodales, odio elit semper metus, vel dapibus elit tortor id augue.
Politika společnosti
- Zákazníci
cíl: spokojenost zákazníka -
- na prvním místě firemní politiky je spokojenost zákazníka
- trvalým zlepšováním a rozvojem firmy porozumět a umět vyhovět přání zákazníka, udržet zákazníka
- monitorovat spokojenost zákazníka
- dbát na prvotřídní jakost, spolehlivost výrobků a služeb, rychlost poskytování služeb, flexibilitu
- pravidelně informovat o nabídce a rozsahu poskytovaných služeb např. prezentací na veletrzích a výstavách, účastí na odborných seminářích, prostřednictvím webových stránek firmy aj.
- Zaměstnanci
cíl: pocit firemní hrdosti -
- při správném výběru tvoří jeden z rozhodujících článků úspěšnosti firmy
- důraz na odbornou kvalifikaci a manuální zručnost
- důsledné zapracování, proškolení, další rozvoj kvalifikace
- k tomu odpovídající mzda a pracovní prostředí
- Dodavatelé
cíl: spolehlivost, partnerství -
- důraz na spolehlivost, kvalitu, dodržování termínů u klíčových dodavatelů
- plnění technických požadavků v souladu s příslušnými normami
- kompletnost dodávek (od dodacího listu až např. Po prohlášení o shodě)
- průběžně přehodnocovat, ev. změnit dodavatele
- Orgány státní správy
cíl: respektovat platnou legislativu -
- dodržovat požadavky orgánů státní správy (termíny, hlášení apod.)
- vést potřebné doklady v souladu s požadovanými zákony a zamezit tím střetům (pokuty, penále, kontroly apod.)
- vybudovat důvěryhodnost firmy
- Zázemí
cíl: bezproblémový chod firmy -
- důstojné pracovní prostředí, pořádek a efektivnost v celé firmě
- dostatečné množství moderního strojního vybavení , snižujícího energetickou, materiálovou i surovinosovu náročnost výroby
- kvalitní technologie, omezující vznik odpadů a znečištění ŽP
- zásoby výrobků a ND pro pružný servis
- Nové výrobky – vývoj
cíl: prosperující firma, zajištěná budoucnost -
- novými výrobky, novým vývojem, novou technologií umět přesvědčit zákazníka
- zkvalitňovat servis a technické poradenství, vč. Pořízení vlastního diagnostického vybavení
- sledovat možnost získání dotací a grantů ve vztahu k firemní výrobě
- Životní prostředí
cíl: trvalý rozvoj, zlepšování -
- Zvyšovat množství recyklovaného oleje
- Snižovat podílu množství nebezpečného odpadu ku recyklovanému množství
- Pravidelně školit zaměstnance k životnímu prostředí
- Předcházet únikům a haváriím
- Znát a dodržovat zákonné požadavky v oblasti ŽP
- Zavazovat svoje dodavatele k ŽP